Detecta los atrasos de tu planta en tiempo real.

Cada operario registra su producción en la app. El tablero utiliza esos registros para mostrar el avance frente a la meta. Mantener el registro al día es parte de la puesta en marcha.

Puedes comenzar con un módulo y evaluar el uso con ese equipo antes de ampliarlo.

Operaciones, operarios, metas por hora y horarios. Los operarios acceden a la app desde teléfonos o tabletas; supervisión consulta el tablero en el navegador.

Si no contratas, se pausa la medición en vivo. Tus datos y tu configuración se conservan.

El operario registra su producción y ve su avance. Supervisión y dirección consultan esa información. Conviene explicar al equipo qué se mide y cómo se utilizará antes de empezar.

No. El operario es quien registra su propia producción, contra una meta que él tiene a la vista toda la hora: no es alguien mirándolo trabajar, es él sabiendo cómo va sin tener que preguntarle a nadie. Lo que cambia para el supervisor es que deja de recorrer la línea averiguando quién va bien — atiende donde el semáforo lo pide y deja trabajar al resto. Eso es supervisión por excepción, y es lo contrario de vigilar.

Dentro de la misma hora. El operario registra durante el turno, el tablero actualiza el cumplimiento en vivo y la meta rueda sola al cerrar cada hora; con el Plan Pro ves además la proyección de la hora en curso. No esperas al cierre del turno ni al reporte del día siguiente, que es cuando el minuto ya se perdió y lo único que queda es explicarlo.

Para plantas de confección y maquila textil que trabajan por módulos: cada módulo con sus operaciones, cada operación con operarios asignados y una meta por hora. Si tu piso de producción ya está organizado así, el modelo de Fluenta es el que ya usas — módulo, operación, operario, meta, cumplimiento. No hay que traducir tu planta a otro vocabulario para poder medirla.

Es lo que casi todo el mundo escribe en el buscador, pero describe otra cosa. Un control de piso mira al operario desde afuera y el dato llega cuando alguien lo levanta. Aquí el dato existe porque lo puso el operario, en el momento, contra una meta que él ve. De ahí salen las dos diferencias que importan: llega dentro de la hora, y no depende de que nadie ande vigilando para existir.